Feb 212011
 

En los próximos meses comenzaremos a ofrecer el servicio de CONSULTING Y KNOW HOW

http://cristinaamaya.com/consultoria-y-asesoria/

Si tiene una buena idea, pero no sabe como convertirla en un proyecto atractivo a los efectos de: promoverla ,colocarla,  venderla y diferenciarla de la competencia, nosotros podemos ayudarle con éstos y otros temas. Con más de 25 anos de experiencia en la actividad de mercadeo de proyectos de artistas independientes, agrupaciones artísticas e instituciones con diferentes objetivos,  podemos ser una pieza clave en su estrategia de trabajo. Déjenos saber que sueña, que hace y cuáles son sus objetivos, y  le ayudaremos a convertir su trabajo y sus ideas en un proyecto atractivo y comercializable.

Cada proyecto es único, por lo que cada uno requerirá de nuestra  atención, conocimientos y tiempo de una diferente manera.  Dada la atención personalizada que este servicio supone, los proyectos serán aceptados puntualmente. Si  está interesado, le recomendamos contactarnos ahora para que integre la lista de nuestros primeros proyectos. Registrarse en nuestra  lista no implica compromiso por su parte con nosotros ni nuestro servicio.

Nuestro servicio estará disponible a partir del 1ro de Julio del 2011. La tarifa de servicios y su forma de pago será conveniada puntualmente una vez aceptado el proyecto por parte nuestra.

Muchas gracias
Cristina Amaya  y Manuel Arroyo

http://cristinaamaya.com/consultoria-y-asesoria/

Feb 212011
 

Cualquier gestor de un proyecto artístico, sin importar su  naturaleza o alcance,tendrá que necesariamente hacerse un conjunto de preguntas que lo ayudarán a enfocar su trabajo desde la perspectiva mercadotécnica. Cada capítulo de mi e book: Mercadotecnia para proyectos artísticos . !A un paso del éxito! termina con un grupo ellas y su objetivo principal es ayudar a los lectores a repasar todo lo visto en cada capítulo y hacer que lo apliquen a su quehacer concreto .

Hoy pongo a disposición de los lectores las preguntas correspondientes al primer capítulo: Nuestro proyecto somos nosotros .Este primer nivel de reflexión “global” resulta esencial para poder iniciar cualquier estrategia o acción de mercadeo y sin el, va a resultar muy difícil avanzar por el camino correcto.

·     ¿Tengo clara  la razón de ser de mi proyecto?

  • ¿He pensado en mi proyecto como sistema y totalidad?
  • ¿Tengo definidos que objetivos quiero alcanzar  en un horizonte temporal dado?
  • ¿Conozco a qué modelo de gestión me acerco hoy?
  • ¿Sé cuál es mi orientación actual hacia el mercado?
  • ¿Tengo conciencia de a cuántos  tipos de públicos tengo que atender?
  • ¿Tengo luz larga para verme en el futuro?
  • ¿Me he pensado alguna vez desde los principios que propone la mercadotecnia como un producto, un precio, una distribución y una   comunicación?

Si algún lector no sabe como ” pensarse” desde esta perspectiva, podrá encontrar como hacerlo en el capítulo de referencia.

Feb 102011
 

Sé que resulta difícil para muchos artistas el uso del término “estrategia”, porque generalmente este término se asocia con un tipo de pensamiento demasiado calculador y frío para el logro de objetivos a diferentes plazos, los que muchos consideran incompatibles con la  naturaleza espontánea del arte. Sin embargo, para el mercadeo de arte ,este término resulta imprescindible, pues sin el desarrollo de un pensamiento previo a la acción, sin objetivos pre fijados y sin una visión global y de conjunto, colocar cualquier producción artística en el mercado resulta por lo general extraordinariamente difícil. Es importante conocer que el término estrategia tuvo su origen en Grecia ,y que su uso fue inicialmente militar, pero que su validez ha hecho que hoy en día este término se haya extrapolado mas y mas a cualquier esfera de actividad humana.

Pensemos que un corredor de 100 metros planos tiene que hacer una estrategia previa de su carrera ,un cirujano con su equipo desarrolla una estrategia antes de operar a un paciente, un político hace una estrategia de campaña o una organización ecológica desarrolla diferentes estrategias para salvar un determinado medio ambiente o a una  especie  dada y esto supone: tener metas concretas, lograr desarrollar conceptos claves y trabajar no solo con lo desconocido, sino con lo impronosticable. En el campo de la gestión, algunos autores como Hatten, consideran que la estrategia puede definirse como :” el medio o la vía para la obtención de los objetivos de cualquier organización, o como el arte o la “maña” de entremezclar el análisis interno y la sabiduría de los gestores para crear valores de los recursos y habilidades que controlan “.   Cada día, el concepto de estrategia se utiliza más y más, y tanto es así que hasta los poetas han acudido a él para resolver problemas de amor. Con motivo del próximo día de los enamorados comparto con los lectores el siguiente poema de Mario Benedetti donde táctica y estrategia quedan totalmente al descubierto y no ofrecen lugar a dudas de que el desarrollo de estrategias no es ajeno ni al arte, ni a lo mas sublime que el hombre puede pretender : EL AMOR.

TÁCTICA Y ESTRATEGIA[1]

Mario Benedetti

Mi táctica es

mirarte

aprenderte como sos

quererte como sos

mi táctica es

hablarte

y escucharte

construir con palabras

un puente indestructible

mi táctica es quedarme en tu recuerdo

no sé como ni sé

con que pretexto

pero quedarme en vos

mi táctica es

ser franco

y saber que sos franca

Y que no nos vendamos

simulacros

para que entre los dos

no haya telón

ni abismos

mi estrategia es

en cambio

más profunda y más

simple

mi estrategia es

que un día cualquiera

no sé como ni sé

con que pretexto

por fin me necesites


[1] Tomado de Mario Benedetti (2001). El amor, las mujeres y la vida. Bogotá. Editorial Planeta Colombiano. S.A.

Feb 022011
 

!Hola amigos!

Como el propósito de mi blog es compartir con todos los interesados en el tema del mercadeo de arte, asuntos que les puedan resultar interesantes para el trabajo diario de colocarse o colocar sus producciones, hoy les traigo una reflexión que todos debemos hacer antes de pensar en gestionar cualquiera de nuestros proyectos.

Resulta muy interesante lo que un autor anónimo propone acerca de cual es la “actitud” que puede asumir cualquier proyecto sin importar su naturaleza, al enfrentarse a lo que podríamos considerar los retos de la propia vida y del mercado. Este autor dice que existen tres posibilidades para categorizar a cualquier tipo de entidad desde esta perspectiva y que estas son :

  • Las que VEN como las cosas ocurren.
  • Las que se PREGUNTAN : ¿Qué va a ocurrir?
  • Las que HACEN que las cosas ocurran.

Sería muy interesante que cualquiera de Uds. se preguntara en cual de estas perspectivas está colocado no solo en su trabajo, sino en la vida, ya que ambas perspectivas están directamente relacionadas.

De más está decir,que todos empleamos mucho tiempo en “soñar” o en “ver” los éxitos de otros, sin darnos cuenta que el futuro se hace desde hoy y que solo teniendo claro a donde queremos llegar y trabajando duro podemos lograr lo que queremos.

Tenemos que lograr que lo que queremos ocurran, pero tenemos que tener claro que es exactamente lo que queremos.

Deténganse en este análisis, cambien su perspectiva y verán como todo comienza a fluir de una manera mas coherente hacia el éxito.